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人力资源管理工作流程图及工作标准

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:59 |  大小:0KB

文档介绍
程序☆办理录用人员的报到手续2个工作日内重点☆新员工对公司文化的认可,进入员工管理流程标准☆撰写员工登记表招聘工作总结C11程序☆对本次招聘工作进行总结即时重点☆招聘工作总结标准☆总结报告流程名称:员工调配流程单位总经理主管副总人力资源部安环相关部门领导内部相关部门节点ABCDEF1开始提交用人申请审核上报结束审批给相关人员开具三级安全培训单审批审批审批开调转介绍信安全培训相关部门岗位培训指示指示相关部门开介绍信23456员工调配工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料开三级安全培训单A2F3D4E4A5B5C5程序《劳资管理规定》的通知☆根据审批文件和原单位所开的介绍信开具三级安全培训单,到安环进行安全培训。☆依据领导指示办理相关手续1个工作日内重点☆文件审批程序齐全标准☆依据《劳资管理规定》的通知开调转介绍信E5D5程序《劳资管理规定》的通知☆根据安环安全培训审核开具转调介绍信。1个工作日内重点☆必须通过三级岗位安全培训标准☆依据《劳资管理规定》的通知流程名称:新员工试用转正流程单位主管领导人力资源用人处室试用期员工节点ABCD1试用期结束通知新员工转正 2填写新员工转正审批表 3审核审核审核 4转正 5 6 7 新员工试用转正工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料通知使用其员工转正B1 程序 1个工作日 D2 在新员工试用期结束时通知其办理转正手续重点认真确认其试用期是否结束标准指导试用期员工正确填写转正审批表审核C3 程序1个工作日 B3 部门负责人,人力资源部审核该员工试用期表现,将结果上报给主管领导 A3重点公正评价员工试用期表现标准按照员工招聘调配管理办法执行转正B4 程序1个工作日试用期员工转正,人力资源部办理其转正手续,通知其部门会计做正式工资等重点工资,险金等手续办理齐全标准按照员工调配管理办法执行流程名称:员工入职(离职)流程

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