Р结束Р2-006 岗位分析调查流程Р人力资源主管人力资源部员工Р开始Р制定调查计划Р发问卷Р填问卷Р当面交谈Р资料收集Р资料分析Р现场观测Р小组讨论Р总计Р结束Р2-007 岗位分析执行流程Р 人力资源主管人力资源部总经理Р开始Р资料收集完成Р工作内容分析Р岗位职权分析Р任职条件分析Р员工匹配分析Р形成岗位说明书Р审核Р执行岗位任务Р结束Р2-008 岗位分析反馈流程Р人力资源主管人力资源部员工Р开始Р岗位说明书被确认Р运用到实际工作中Р确认适宜性Р是否合理Р岗位说明书为标准文件Р提出反馈意见Р 修正Р结束Р不合理Р合理Р2-009 岗位说明书编制流程Р人力资源主管人力资源部总经理Р开始Р岗位分析完毕Р确认岗位的主要职责Р确认岗位的任职要求Р确认岗位的上下级关系Р确认岗位的考核要素Р形成岗位说明书Р审核Р工作完毕Р结束Р2-010 岗位说明书更新流程Р人力资源主管人力资源部总经理Р开始Р岗位出现变化Р提出岗位说明书更改申请Р审核Р更改岗位说明书Р审核Р按照新岗位说明书执行Р结束Р2-011 职能分析作业流程Р人力资源部人力资源部主管相关部门Р开始Р提供职能信息Р分解出管理业务Р分解为日常工作Р制定部门业务Р业务工作归类Р设置部门职责Р结束Р2-012 员工招聘申请流程Р需求部门需求部门主管人力资源部Р开始Р提出申请Р填写申请书Р审核Р确认招聘Р制定招聘计划Р了解招聘情况Р介绍应聘人员Р审核Р实施招聘Р结束Р(仅限于车间人员)Р2-013 员工招聘计划流程Р 招聘文员招聘主管人力资源部主管Р开始Р统计招聘信息Р招聘计划Р确定招聘岗位Р确定招聘地点Р确定招聘时间Р确定应聘条件Р审核Р 确认Р实施招聘Р 实施招聘Р结束Р2-014 操作工招聘流程Р 应聘操作工招聘文员需求部门主管Р开始Р报名Р初审Р是否有证件Р试工Р是否合格Р确认Р办理入职手续Р结束РYesРYesРNoРNo
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