评价结果为良好 B的员工,部门主管及辅导人可根据其实际绩效状况决定是否调整试用期工资,调整范围为正式工资的 85%-95% ,但不能提前结束 1 试用期; (3)评价结果为不合格 C的员工将停止试用,由人力资源部协助办理依法解聘的手续,因试用期不符合录用条件被解聘的员工,外研社出版社不支付任何经济补偿。 2.转正审批(1)新员工在试用期满前 3日需向辅导人提交转正申请,由辅导人填写《新员工转正考核表》。(2) 新员工第三周期的试用考核与转正考核合并进行,由直接主管、部门领导审核批准后方可转正,审批结果交人力资源部备案。 3.新员工转正审批通过后,员工工资调整为正式工资,若员工在试用期内任一考核周期结束时,工资已调整为正式工资的,试用期转正时将不再另行调整工资。(二)年度调薪 1.影响全社工资总额调整的因素有: (1)外研社出版社年度经营状况; (2)行业薪酬水平; (3)消费者物价指数; (4)北京市企业职工工资增长指导线; 2.影响员工个人年度岗位工资调整的因素有: (1)外研社出版社年度经营状况; (2)行业薪酬水平; (3)薪酬结构的调整; (4)员工所在部门的业绩水平; (5)员工所在职位级别; 1 (6);员工个人的综合业绩表现; 第六章薪酬福利保密管理第十四条外研社出版社执行密薪制管理,即所有员工不得以任何形式打听、泄露、传播、议论本人或他人的薪酬福利,更不得利用薪酬福利制造是非事端,违反者属于严重违纪,公司有权予以扣发当季度绩效奖金的 100% 进行处理。第七章附则第十五条本办法由人力资源部负责修订和解释。第十六条本办法自2014 年8月15日起生效,之前颁布的外研社出版社薪酬福利相关管理制度自即日起废止。外语教学与研究出版社有限责任公司 2014 年8月15日拟文部门:人力资源部会签部门:无外语教学与研究出版社有限责任公司行政中心 2014 年8月15日印发
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