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迪卡侬体育用品公司竞争战略研究

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:50 |  大小:0KB

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不易保存,则企业急 r 把生产出来的产品脱手,也会使竞争加剧。 4. 产品特色和用户的转变费用行业生产的是一般商品, 用户从购买一个企业的产品转到购买另一个企业的产品毋须多人的转变费圯,土耍考虑的 M 价格、质 M 和雋后服务,竞争较剧烈。反之,行业中各企业的产品各只特色, 各A拥符不同的用户,川户的转变费用大,即竞争不剧烈。 5?行业生产能力的增加幅度基丁行业的技术特点或规模经济的原闵,业闪企业在扩人生产能力时如必须作一次人幅度的增加,则将使竞争加剧。闲为,一次人幅度增加能力总娃把今后一段时期内的增 K 因素考虑进去,这会导致一段时期内的士产能力过剩;反之,企业能诼步扩人其生产能力的行业,竞争就不剧烈。 6. 业内企业采用的策略和具有的背景的差异和竞争中利害关系的大小业内企业釆用的策略和 A 有的背景有很人的差异, 则竞争趋向剧烈。由丁他们各 d 的动机和指导思想奋很大的差别,因而难以取得默契或互相理解。另外,如果业内有一部分企业对在这个行业中取得成就有很大的利害关系,必要时甚至不惜作出牺牲(暂时的亏损) 以增强其在行业中的地位,也会使竞争加剧。上述两种情况,在国外赍业打入本国市场时往往是常见的。 7. 退出壁垒退山壁垒指的是企业在退出某个行业时要克服的陣碍和付出的代价。它包括: 专用资产--行业的专用设施在退山后其价值往往丧失殆尽。 2 、退出的一次性费用一人员安置、库存物品处理等费用。 3 、策略影响一一个企业从某项业务中退出,对其所经营的别的业务将会产生影响,如企业形象、营销和财务上的影响、共同设施的安排等。 4 、心理因素一经理人员在作出退出决策略时,必须克服的心理上的障碍。退出壁垒越高, 则当企业在经营中遇到挫折, 或不能取得盈利甚茧亏损时, 就越不愿轻易作出放弃的决策,这就使业内竞争加剧。顺便指出,退出壁垒和进入壁垒虽是两个不同的概念,但它们之间有密切的联系。

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