有一定的影响。去年来通过自我宣传和发展不断推出新的服务承诺。 b. 借助当前邮政体制改革的机遇,加大资金的投入,提高科技含量,缩短与国外大公司的差距,打造中国邮政速递物流核心竞争力,占领制高点,不失时机地把握和控制广州速递物流市场。争取在广州市场上处于主动地位,巩固市场占有率。 c.国企的背景,有国家强力的资金支持和政策扶植,软硬件设施齐全。 d.网点优势,EMS 在全国 1.8 万个营业晚点。邮政速递物流网络连接世界 220 个国家和地区和国内的 2800 个城市,建成了国内县城乡镇全覆盖网络。 e.服务优势,近些年来,EMS 不断推出“次晨达”“次日递”“限时递”代收货款收件人总付等新的业务品种来满足市场需求。 2.4 从服务,看走出国门的顺丰速。 2.4.1 从国内的网点布局,发掘顺丰的优势所在 a.辐射范围广, 顺丰在中国大陆已建有 2200 多个营业网点,覆盖中国大陆 32个省、自治区和直辖市,近 250 个大中城市及 1300 多个县级市或城镇。 b. 低成本运营也是其开展国际业务的一大优势。顺丰在中国的业务规模更大,运输车满载率高、组织灵活性大、人员成本较低,这些因素使其能够较好地控制成本。 c. 善于抓市场机遇, 全球各大快递公司均把亚太地区视为最重要的市场之一。在亚太地区,中国的快递业务增长最快。而中国市场正是顺丰的优势所在。 d.软硬件设施完善,顺丰速递内部有一套快递专用的 ERP 系统而且顺丰还是目前中国唯一一家民营企业有自己飞机的快递公司。在西部地区新设了分公司, 并增开国际航线,在幅员辽阔、市场情况复杂的中国市场,已深耕近 20 年的顺丰有着更全面的网络和更优的国内包机航线。 2.4.2 国外竞争的优势 a.稳扎稳打,实事求是。顺丰在创业之初就开通了中国内地到香港的业务, 但它的国际化之路并不激进。直到 2010 年,顺丰才首次迈出国门。而当年,顺
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