、某公司销售 A 产品售价为 150 元,该产品单位变动成本为 100 元,年固定成本总额为 70 万元, 若公司欲实现 15 万元的年目标利润,年销售量应达到多少件? 15 、什么是部门化?至少例举 4 种部门化的方法。 16 、什么是 M 型组织?它有什么优点和缺点? 17 、企业实施相关多元化战略的方法有哪些 18、双因素理论中的保健因素是什么?提高保健因素可以提高组织绩效吗? 19 、有效的和无效的倾听技术有何差异? 20 、控制过程包括哪些步骤? 五、综合分析 20—21、假如你是一家国内知名品牌服装生产企业的 CEO , 希望实行国际化。你可能采取的国际化方法(战略)有哪些?请分析每一种战略的优点和缺点。 2、上世纪 80 年代以前, 德国大众汽车公司生产的、主要面向美国市场销售的甲壳虫轿车系采用廉价材料制造, 同时运用了高效率的大规模制造技术。大批量生产、标准化配置的甲壳虫轿车定价很低, 但给顾客提供的选择余地也很小。 20 世纪 90 年代以后, 大众汽车公司在美国上市了新的甲壳虫轿车,它拥有独特的外形,提供多种可供选择的特性,定价也很高, 以高档顾客为目标市场。请分析说明大众汽车公司早期的甲壳虫轿车采用的是波特战略中的哪一种战略? 20 世纪 90 年代以后新甲壳虫轿车的战略又是什么? 3 、运用所学知识和你对学校的了解,请绘制出中南林业科技大学教学与行政系统的组织结构简图( 假设学校只划分为教学和行政二大系统), 并说明各管理层次部门化的方法是什么。 4、管理的目的是以有效能和有效率的方式实现组织的目标。请例举效能、效率的不同组合, 并说明不同效能效率组合下组织可能取得的绩效。 5、假如你是一家在国内市场处于领导地位的大型饲料生产企业的 CEO , 由于国内饲料市场已趋饱和, 希望实行多元化战略。你可供选择多元化战略有哪些?请分析每一种战略的优点和缺点。
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