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活力手表厂品牌战略策划书.

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:0KB

文档介绍
者,因为生活观念的变化、独生子女政策等原因,中国家长对孩子的生活质量越来越重视。一般情况下, 只要是孩子想要的或需要的,同时又在家长经济能力范围内的,家长都会选择为孩子购置。(二) 情感需求 IT BABY 以“快乐童年”为重点,以“快乐”为感情基调,提供活泼、欢乐风格的外观设计,辅以多种游戏功能,给孩子一个快乐的童年,满足家长的心愿。三、品牌定位品牌定位主要采取差异化战略,避开竞争激烈的女表市场高端市场。走“价格实惠、设计美观”的高性价比道路。 1、目标人群: 4—15岁的男女童、青少年 2、目标消费者: 4—15岁的男女童、青少年的家长 3、目标市场:年收入 10万以上的中产阶级家庭从数据来看,在国内消费者市场中,超过一半是中层阶级,具体来看有 67% 的中等收入家庭。因此 IT BABY 把目标市场定在中等收入家庭是有很大空间的。 4、品牌产品分类:男童表、女童表、青少年表儿童手表行业一直是女童手表占据了绝大部分市场,男童手表的市场较小, 产品款式也比较单一。 IT BABY 采取差异化战略,在推出女童手表的同时,也推出更多款式、更多选择的男童手表和青少年表,填补市场的空白。 5、产品特殊功能: GPS 定位、多种游戏功能。通过与技术公司的合作,在儿童手表中增加 GPS 定位系统的功能,精确到 500 米以内,方便家长了解孩子的地理位置,保证孩子的安全。另外, IT BABY 为了体现“快乐童年”的产品特征,在手表中增加了多款益智的游戏功能,既添增了娱乐性,又锻炼孩子的智力。 6、产品价位:100 —150 。向国产手机行业的小米手机学习,做性价比高的产品。国产儿童手表低价但外观不美观、外国儿童手表美观却高价位, IT BABY 采取差异化战略,避开美国儿童手表的高价位竞争,做物美同时价廉的产品。符合中国现阶段大部分消费者的需求。“ CHUNG WATCH 中表”品牌

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