,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问。他说: “采购专家的价值,不限于在采购管理过程中的杰出能力,应是采购与成本管理技术的传播者。”参加汤老师课程的学员除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过 7 万采购经理接受过其系统的采购技术培训。他在清华大学每年还承担超过 60 天的采购与供应链管理课程。专长领域战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略等。授课风格战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。服务客户 GE、 HP、 IBM 、福特汽车、 Intel 、摩托罗拉、 OTIS 、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、 NOKIA 、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、 UT 斯达康、日立、佳能、三星、东方通信精品讲座下载网: .海量管理讲座下载精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000 多讲培训视频,最新最全!联系 QQ : 815250251 等,很早以前,几乎就涵盖了众多知名企业。最近四年来,他逐步把采购技术运用到中小企业,成果显著,受到企业和学员的广泛好评。客户反馈实用性强,方法好,易接受,趣味性强;收到“豁然开朗”的效果,学习到了理论联系实际的好方法,对职业采购有了全新的认识。——奥的斯电梯我们要很早就预约他的课程,否则很难保证有我们合适的时间。—— ABB 中国作为董事长,肯定一点,他的课程,最少可以帮助我们降低 500 万的成本。——开平自来水集团
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