须与领料人和接料车间办理交接, 当面点交清楚, 防止差错出门。 4、所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。 5 、生产易耗材料、办公用品、劳保用品领料按规定定额发放,物定材料并以以旧换新原则如( 502 快干、 AB 胶组, 口罩、手套、绅缩模、笔芯、卷尺、美工刀架、刀片等)。 6 、特殊异常补料性领料, 要附有审批过的补料单; 7 、成品货柜出库必须开据出门证经部门主管,分管副总审核方可放行。 8 、更于管理仓库预留做账整理时间将发料时间规定于上午 7: 30— 10: 30; 下午 13: 00— 16: 00 两个时间段,超过领料时间仓管员有权拒绝发料,特殊情况生产急须,领料单务必经由副总级以上领导签字方可办理! ●盘点工作 1. 每月的 30/31 号定为盘点日(月最后一天); 2. 盘点日将停止公司内部领料业务, 特殊情况由副总级以上领导签字办理; 3. 仓管理员初盘, 仓库主任负责组织交叉盘及复盘, 确保帐、卡、物一致; 4. 对物料盘亏盘赢的情况要及时上报, 杜绝盘亏就少发盘赢就多送的情况发生.●安全库存建立 1. 安全存量也叫缓冲存量, 一般用于紧急备用的用途; 安全存量=紧急订货所需天数× 每天使用量●其它有关事项 1、记帐要字迹清楚, 日清月结不积压, 领料单据不得涂改否则拒绝发料。 2、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,月底都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。 3. 仓管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜, 及有关凭证, 要列出清单三份, 写明情况, 双方签字, 门部领导见证后双方各执一份,报公司存档一份, 事后发生纠葛, 仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。 4、库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。 5 、本规定自公布日起实施。资材部 200 7年5月 17日
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