党委委员, 对分管的其他工作, 也要加强学习, 了解掌握自己分管的工作方面的法规制度, 工作动态,才能避免在工作中盲目被动。 3 、善“统”统是指工作的统筹性,善“统”也就是我们平时说的善于弹钢琴, 工作统筹能力强。统的问题其实就是一个工作的计划性问题, 也就是作为基层武装部部长应当具备的统筹能力,计划能力。基层武装部部长既要干好自己主管的工作, 又要干好分管的工作, 还要完成乡镇主要领导安排的其他工作任务。工作头绪多, 任务重, 压力大, 在很多时候各项工作之间难免产生冲突,这就要乡镇武装部部长要搞好统筹, 计划安排好各项工作,力争使各项工作任务都能圆满完成。 4 、精于“协调”协调能力是指围绕着工作任务的完成, 积极凝聚各方的 10 力量来开展工作。作为一名基层干部, 协调能力是必须具备的素质。基层武装部, 无论是国防后备力量建设方面的工作, 不是其他分管的工作, 都要与上级机关搞好协调, 及时掌握工作动态, 争取上级领导机关的关心帮助, 保证工作方向的正确性, 避免工作上走弯路; 同时也要加强与有关部门的协调, 以便取得有关部门的理解支持; 同时还要搞好与群众之间的关系, 以便取得群众的支持与配合。在协调中要注意方法, 对自己的见解要求得上级机关, 同级之间的理解, 也要争取群众的理解。同志们, 今天我们从专武干部概述, 基层武装部部长履职尽责面临的困难和问题以及当好基层武装部部长应当重点把握的问题等三个方面就如何当好一名基层武装部部长与大家共同进行了交流, 由于各县(区) 情况不同, 面临的困难和问题也不同,因此解决困难和问题的方法也不同,希望同志们在实际工作中认真研究国防后备力量建设方面存在的困难和问题, 结合实际加以解决, 在实践中不断提高自己的能力素质,推动我市国防后备力量建设的发展。思考题: 结合自己的工作实际, 谈一谈如何当好一名基层武装部部长。谢谢大家。
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