于确有价值而由于客观情况不能付诸实施的建议,给予鼓励奖。第二十三条个人、部门均应实事求是地填写申报表,并认真进行评审。对弄虚作假骗取荣誉者,一旦发现撤消其荣誉称号,扣回其所得奖金。情节严重者给予行政处分,并追究其经济责任。第二十四条对合理化建议工作成绩突出的部门(个人),公司授予“合理化建议先进集体(个人)”光荣称号;对未按公司要求完成合理化建议组织工作的部门,将按照公司有关管理规定进行考核,做到奖惩分明。6第六章附则第二十五条本办法由策划部负责解释。第二十六条本办法自颁布之日起开始施行,此前相关规定若与本规定相抵触的,以本规定为准。附录A合理化建议奖励评审工作流程图附件B合理化建议和技术改进项目申报表附件C合理化建议和技术改进项目登记表7附录A合理化建议奖励评审工作流程图三等奖及以下项目股份公司复评未达到二等奖项目开始公司所属各部门整理初审12月15日前报策划部12月25日前策划部组织评审1月5日前公司合理化建议奖励评审委员会审定批准结束股份公司给予奖励公司内部整理、存档1月10日前二等奖及以上项目报股份公司生产部公司内部给予奖励8附件B:合理化建议和技术改进项目申报表项目名称采纳单位主要参加人员、职务、职称主要协作人员、职务、职称项目实施起止时间经济效益简要说明(作用、主要技术性能)鉴定、使用、推广情况基层申报单位奖励意见:(盖章)年月日公司策划部门审核、奖励意见:(盖章)年月日公司奖励意见:(盖章)年月日9附录C:合理化建议和技术改进项目登记表登记日期:年月日编号:建议(改进)项目名称建议(改进)人姓名工作单位工龄职务职称对建议(改进)项目存在问题的现状分析:建议(改进)项目的实施方案、方法或措施:经济效益或社会效益的分析和预测:备注建议(改进)人代表签字:登记日期:年月日采纳审定主管部门意见:负责人签字(盖章)年月日评审委员会或评审小组意见:负责人签字(盖章)年月日
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