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中国企业品牌国际化战略研究

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:387KB

文档介绍
际化的道路分析Р中国企业品牌国际化的动因Р品牌国际化实际上是品牌的区域延伸,从促使品牌区域延伸的角度,可以看出品牌国际化大致有如下动因:Р发展动因Р品牌国际化最根本的动因是出于发展的需要。只有当品牌在国内市场显得发展潜力受限的时候,才会去突破国界,寻求国际发展空间,当然那些跨越式开展跨国经营的企业例外。因此,正是公司持续发展的要求促使企业走向海外,从产品出口转向海外投资,从产品经营转向品牌国际化。Р利润动因Р中国企业大多是从贸易或者OEM方式开始跨国经营实践的,然而OEM企业的利润微薄,品牌企业利润丰厚。随着自身实力的增强以及逐渐拥有的比较优势,中国企业开始认识到品牌的国际化经营利润远远高于产品的国际化经营利润。可以说,利润是中国企业实施品牌国际化的重要动因。Р规模经济动因Р规模经济是一个战略杠杆,当实现品牌国际化以后,企业不仅可以大大降低研发费用和制造成本,形成更加竞争力的品牌产品,而且在品牌国际化经营中,还可以节约营销国际化的推广费用。品牌的国际化可以及时把在某一国家或地区获得成功的营销创新经验迅速推广到全球市场,获得规模效益。Р竞争和时间动因Р二十一世纪一个最重要的特点就是信息和技术传播速度的加快,如果品牌产品不能在主要消费地同时推出,就会给竞争对手以充足的时间作出相应的对策,推出相似的产品。国际化就是要在品牌及其营销组合形成后,即覆盖各大目标市场区域,不给竞争者留下时间。Р风险分散动因Р由于世界经济发展不平衡及各国经济周期不同步,再加上潜在的政治经济环境的影响,无疑增加了企业的风险。品牌国际化可以分散市场风险,使得市场需求相对均衡,以免一国或一个地区的需求波动而危及品牌。Р中国企业品牌国际化的有利条件Р虽然中国品牌与世界知名品牌之间存在巨大差距,中国企业品牌国际化的道路注定充满了挑战和艰辛,但在当今这个国家发展战略机遇期里中国企业品牌也有着非常好的机会和自身的优势:

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