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2016年某物业管理公司品质部工作手册

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:95 |  大小:0KB

文档介绍
所必须的物品。1.1.2在日常巡视工作中应当采取先岗位、后记录、再死角的巡视顺序,确实走到片区所有区域,有层次的检查每一个环节。1.1.3在岗位巡视过程中应注重与公司职员的沟通,掌握职员的思想动态。1.1.4夜间巡视重点为安全巡查,必要时与全体安防人员共同参与各类突发事件的处理。1.1.5每次巡视发现问题后应及时与当事人沟通,最大程度的提高整改工作的效率。1.1.6日常巡视工作须每日进行,并做到每日有巡视安排,每日有书面记录。1.2信息的主动收集1.2.1巡视过程中的任何品质信息须如实、及时记录。1.2.2对比较模糊的品质信息须及时、主动与当事人沟通,记录最客观的信息。1.2.3品质信息的记录必须遵循客观事实,如遇模糊信息,自己切记不要轻意判断,立即逐级汇报。1.3特别提示1.3.1日常巡视中不能只限于对岗位的巡视,无专人区域同样需要重点巡查。1.3.1巡视时应加强工作效率,突出对细节方面的检查。1.3.1与各级职员的沟通中,应加强自身主观的判断,切记不能被对方的观点所同化。2.0对违纪职员的指正与处罚2.1当发现职员违纪时,须先与违纪职员简单沟通,依据相关制度向对方讲明违纪事实与依据。2.2沟通达成共识后,再依据相关制度对其进行公正处罚。2.3违纪职员签字认可后,应督促其在规定时间内向公司缴纳罚款。2.4对违纪职员处罚后,应在之后的一个星期内重点观察其工作状态,在处罚后的半个月内与违纪员工进行不少于2次的有针对性的沟通,最及时、有效的掌握其思想动态。2.5对屡次违纪的员工须记录在案,采取有针对性的工作对其进行有效的监督与帮助,最大限度的纠正职员的工作状态。2.6对屡次违纪且不听教诲者,品质管理部记录在案后及时向其主管领导汇报。2.7对严重违纪者,品质管理部有权对其作出现场停职的处理。2.8特别提示2.9品质管理部所拥有的对公司内部任何职员的处罚权限为品质管理部的最高权限。

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