总经理质量负责人生产部品控部销售部采购部人事部仓库车间8(一)总经理职责1、负责建立健全生产经营指挥管理系统,并对生产经营管理统一领导,全权负责。2、贯彻执行国家有关法律、法规和政策。3、以顾客满意为目标,确定并且满足顾客需求,持续提高顾客满意,对产品服务质量全面负责。4、批准和颁布质量手册。5、聘任中层管理人员,明确其职责和权限。6、领导组织内部评审,并对其实用性,有效性负责。7、负责对质量管理工作体系有关事宜的外部联络。(二)质量负责人职责1、协助总经理贯彻有关法律法规和规章,参与制定并实施公司的质量方针、质量目标,对质量体系的有效性向公司负责。2、主持内部质量审核工作,策划质量体系,审核计划和审批内部质量体系审核报告,及时向总经理汇报质量体系运行情况。3、负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责;提出质量工作计划和质量改进要求。4、负责技术和质量保证工作,抓好关键点控制,发现问题及时组织解决和处理。5、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。6、负责特殊合同评审后的审批。97、负责处理与经营、销售有关的问题,提出销售工作计划和工作改进的要求。8、在总经理的领导下,独立负责贮存、运输、产品销售、市场开发等工作。9、掌握本公司产品销售情况,及时了解质量声誉,对顾客质量反馈负责。(三)生产部职责1、负责各车间工艺操作记录的控制,2、组织生产和对生产全过程的控制。3、负责对生产技术的完善,对工艺执行情况监督、检查。4、负责工作环境卫生的管理。6、负责外部包装及成品储存摆放。7、负责本公司生产设备的使用、保养及维修工作。8、负责本公司产品的标识和可追溯性工作。9、负责本公司各种生产材料验收,入库工作。10、负责本公司过程及产品监控和测量管理工作。11、负责领导交办的其他临时性工作。(四)品控部职责1、负责原、辅料入厂的检测工作。2、负责不合格评审的组织工作。
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