司进行大力的人力资源协调准备工作,大修中将充分发挥聘任、支援、委外等常规人员外,还从公司其它项目部抽调大批技术骨干参加本次大修,确保年修队伍结构合理、素质过硬、管理有序、检修力量充足。Р2.2物质保证Р大修工机具配备齐全,合理配置使用、综合协调控制,发挥最佳效益。Р3.进度的有效控制Р在沙景炼钢分厂一车间年修进度计划原则指导下,充分考虑行车的使用效率,确保各条线重点、关键、工序多项目的劳动力、机具、作业时间,安排穿插进行其它项目的工作,同时对重点项目的完成时间进行分解,落实完成情况,及时配置资源。Р七、年修安全管理规定Р1.建立年修安全管理体系Р年修安全管理体系见《沙景炼钢一车间2010(年度)年修安全管理体系图》(附表3),各组负责人既是该组工作的组织者,同时也是安全的监护者。各负责人要严格执行各项安全规章制度有,严格贯彻“安全第一”的方针,确保本次年修安全、高效。Р2.安全管理目标:?Р2.1千人重伤率:0。Р2.2千人负伤率: 不超过1.5‰。Р2.3杜绝死亡、火灾、设备等重大责任事故。Р2.4创文明检修、标准作业。Р3.安全措施Р3.1始终坚持贯彻各级管理者在管理检修的同时必须负责安全的原则。Р3.2所有参加检修的人员必须接受安全教育、各区域检修作业前必须结合检修特点、工序、环境等进行针对性的安全技术交底,履行交底人和被交底人签字手续。Р3.3对违章指挥、作业的行为严格监管,同时追究其责任。Р3.4严格执行行业、专业、沙钢、我公司的各项安全管理制度和规定。Р3.5针对特殊工作条件和工序制定安全措施并监督落实。Р3.6严格遵守各专业、各项安全操作规程。Р4.安全管理规定Р4.1所有参加年修人员,进入施工作业现场,都必须进行安全教育。学习年修安全规定,并制定作业的安全防范措施;Р4.2严格执行安全标准化作业规定,主任(点检)、检修和生产要认真做好三方联络,现场安全交底和
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