式。8、组建专家指导小组,全面督促教学科研活动的开展。①聘请市区教研员为该学科专家指导组成员。②由特级教师、省、市区骨干教师组成校内专家团,负责督导、检查、评估教师的工作;③成立青年教师竞技组,落实师徒制,实行捆绑考核。(该团队由35岁以下教师组成),要求竞技竞教走在前列。9、树立良好的外部形象,提升学校的声誉。①积极参与市区两级教研活动,从小事抓起,从细节入手,树立七中教师良好的形象,坚持做到端坐前排,谦虚好学。②主动争取参与市、区教研活动中的发言、竞技、赛课等活动,确保获奖档次高、社会反响好。协调关系,全力争取承担市区各种教学研究活动在我校举行,在各级研修活动中,我校教师均要争取有突出的表现。③与兄弟学校加强联系,经常进行交流互访活动。(六)后勤服务目标:完善现代学校后勤保障体系1、深化以教学为中心的服务意识,积极推进后勤的社会化改革稳妥推进后勤社会化改革,积极探索科学运营模式,强化管家意识,加强对学校资产的管理。2、着力建设美丽校园、节约型校园和文化校园做好校园规划;倡导节能节俭,推进节约型校园建设;深化文化建设,提升物质文化底蕴。3、提高后勤管理人员素质,搭建沟通交流平台,切实解决师生广泛关注的民生问题4、整合教育资源,不断改善办学条件。抓住灾后恢复重建的发展机遇,积极争取上级支持,通过政府扶持,整合教育资源。具体要做好以下工作:①进一步加强学校硬件的建设,适应学校不断发展的需要;②学校食堂改造,学生住宿楼扩建达相应等级。③进一步完善校园的绿化、美化。(七)依法治教,创建平安和谐校园1、转变行政管理职能,切实做到依法治教。2、加强制度建设,依据法律法规制定和完善学校章程。3、深化校务公开,党务公开,推进民主建设,完善民主监督。4、加强法制教育,提高法律素质。5、严格教师管理,维护教师权益。6、落实“一岗双责”,抓好安全教育管理,依法保护学生权益。(八)艺体卫宣传工作
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