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装饰公司员工薪酬制度说明

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
个发薪日发放;Р具有重大违纪和损害公司利益未经处罚或处罚未完全履行者,公司有权直接在薪资中扣除罚金或延期至履行处罚后的第一个发薪日发放其薪资。Р特殊情况下绩效薪资的核算与支付Р年薪制员工如果工作不到年底中间离职、因不胜任或违纪调岗者,无法参与年底考核的,年终效益工资不予发放。Р员工重大过错或工作不胜任而解除劳动关系者,取消发放年终绩效薪资。Р薪资调整及规则Р试用期薪资为转正后薪资的80%。同时公司保留在员工转正时对其薪资进行评定和调整的权利。Р实习生和应届生薪资为统一标准,异岗同酬,详见《应届生和实习生管理规定》。Р每年公司对于入职满一年以上的正式员工,根据其工作表现,给予一定的薪资调整;调岗或职位晋升除外。Р对于有特殊表现的员工可由所在部门提报,经部门经理审核,报人力资源部审核,总裁批准后予以调薪,但每年不超过2次。Р公司实行薪酬保密制度,员工薪资被视为商业秘密,除工作需要外不得打听、转述、传阅,不得向其他任何人透露自己的薪资情况,一经发现视为严重违纪公司有权与其解除劳动关系且无经济补偿。Р附则Р本制度所使用年的界定是指自然年度。Р请假期间薪资待遇参照公司《考勤制度》执行。Р本制度由人力资源部制定并负责解释及修改。Р本制度自xxxx.xx.xx日起执行。РXX集团有限公司Р人力资源部Рxxxx.xx.xxР领导批阅/意见:Р Р Р Р卓诚一品装饰企业管理公司是一家专业从事装饰公司管理咨询培训和装饰erp管理软件服务的公司。卓诚一品目前的产品有装饰公司年度规划,装饰公司薪酬绩效,装饰公司精艺工程管理体系,家装公司样板房打造,小区深度整合营销模式,家装活动营销及策划,erp管理系统,对成长型装饰公司进行帮扶,避免其在发展的过程中走弯路;对于大型装饰公司,我们能通过具体的实操性方法帮助其解决诸如成本率过高,满意度低,员工流失率高等管理经营问题。→点击网站右边在线客服了解详情。

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