/10/20Р所在部门Р人力资源部Р岗位定员Р1人Р直接上级Р区域总经理Р职系Р职员Р直接下级Р设计总监、营销总监、行政主管、助理主管。Р招聘定位Р对内、对外Р所辖人员Р4人Р薪资待遇Р2000-3100Р本职:结合企业发展战略目标,以及对各岗位的人才要求,完善绩效考核体系,推广绩效考核体系并监督执行,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断提高员工的素质、潜能,从面提高员工的产能。Р晋级方向:人事部经理Р职责与工作任务Р职Р责Р一Р职责表述:制定绩效管理体系Р工作任务Р1、结合公司的经营管理,制定并完善公司绩效管理系统;Р2、制定绩效管理制度和绩效管理程序的设计;Р3、根据公司的现状对年度绩效状况进行总结,并撰写分析报告;Р4、根据考核指标,编写相关的考核表;Р考核重点:绩效管理系统的完善情况Р职Р责Р二Р职责表述:绩效考核的推行Р工作任务Р1、推行绩效考核系统,让被考核者对绩效的认知与理解,逐步落实绩效规划;Р2、制定员工正、负激励方案,提高员工的工作积极主动性;Р3、每月组织公司各部门进行绩效考核,并考核结果进行汇总统计;Р4、结合每月各部门的绩效考核结果进行总结,不断优化绩效管理流程;Р5、掌握各部门的考核动态,总结向部门经理反馈;Р考核重点:被考核者对绩效系统的认知程度Р职Р责Р三Р职责表述:绩效反馈Р工作任务Р1、建立并维护绩效沟通及申诉渠道,确保及时受理员工意见;Р2、收集各部门对月度、季度绩效的意见反馈信息,并总结分析; Р3、完善绩效面谈流程,建立绩效面谈结果分析报告;Р4、针对绩效诊断企业组织现存在问题,撰写分析报告审批并执行完善;Р考核重点:各渠道绩效信息收集情况Р职Р责Р四Р职责表述:绩效文件管理及其它Р工作任务Р1、记录员工的实时工作状态,工作成绩并建立档案; Р2、收集、整理绩效考核文件,并归类存档;Р3、协助部门经理完成各项工作;Р考核重点:
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