Р。Р(三)选择自营物流配送企业的经营方式Р目前,物流配送企业存在两种经营方式,一是自营,二就是靠各地方加盟的方式经营。自营的代表就是顺丰速运,其优势就是每个网点都是由公司自己开发,由公司分拨专业的管理人才来管理经营。专业,正规且效率高。而加盟则是一些小的快递公司发展壮大的方式。其弊端主要在于加盟门槛较低,且不规范。众所周知的,山东圆通夺命快递重要原因之一就是加盟商自己重大失误,不规范经营的失误引起的。另外,不论是在公司制度还是在员工制度方面,自营公司规范经营,严格按照国家法律法规来执行。而对于加盟公司来言,公司总部对于分部的管理更多是罚款等方式来管理。而且各个加盟分部由于大部分不是专业的物流人才加盟的,缺乏专业知识和管理才能。Р(四)人性化、合理化管理加盟商Р人性化管理,应该是和加盟商多些互动,鼓励加盟商定期的参加公司组织的活动当中。提高派件费,适当的增加一定的奖金来充分调动加盟商的积极性。合理化管理,取消一些过于苛刻的不合理的罚款,呼吁加盟商自觉遵守相关规定,在合理完成工作的同时能够起到宣传作用。另外,公司应该立足于本,本着长远利益发展,充分的考虑加盟商的利益。现实生活中,任何事情都是要讲究一个度,太过分了大家都不好过。要兼顾大家的利益,一起寻求长期的,双方共赢的合理的合作方式,一起回馈于广大消费者。Р(五)物流配送业务的法律化Р建立和完善物流配送的法律法规和标准,规范行业竞争,与国际接轨。进入WTO和电子商务时代,物流业的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是物流联盟之间的竞争,物流标准也应符合国际标准。因此我国应尽快建立和完善物流法律法规,来规范行业发展秩序和整顿无序竞争,使我国物流业形成统一的物流联盟,来抵御国外物流联盟的挑战,从而共同发展。另外要尽快制订与国际接轨的物流标准,在包装、运输和装卸等一系列流通环节实施国际标准或通用的国家标准,来提高我国物流企业的竞争力。
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