各区域物品,做好在出库时的控制,并对入库货品的质量数量进行把关。Р3、负责每日报纸、信件的收发。在9:30时打电话询问收发室,签收并将报纸摆放到面客区域。Р4、负责办公用品的领取、发放。Р5、负责游泳卡、会员卡的制卡、续卡工作。Р6、负责每周LOVE案例的统计、打印。为部门工作提供数据和资Р料并修改后上报经理批示,上交总办。并将其中一份用心做事张贴在员工休息室再做好统计等级工作。Р7、负责月底汇总当月奖惩后报经理审批,将结果报财务部,且将奖惩明细在员工休息室张贴出来。Р8、负责收齐月工作计划与培训计划报经理审批后打印出来发放管理人员。Р9、负责与采购部联系采购物品。得到岗位需备货的信息后,视情况口头报经理。同意后填写采购单,经理签字后报采购部。物品下发采购单后,跟踪采购进度,货到领取入库,及时催回所欠物品,做好各项采购物品质量的把关、进价的记录和品牌型号的记录, 并及时申印申领,保证各岗对客服务用品和物资供应并做到最大程度的节约。Р10、负责仓库的管理。做好各项物品出入库的记录,每月底对各岗位物资进行盘点,统计当日需报损的物品,做好记录再入库。Р11、负责月底审查、清算技师小单,将技师的工资报经理审批后送至人事部。Р12、负责将每月考勤汇总,每季度工资评议及每月奖金、效益工资、加班费的统计,经理审批后留存备案再送至人事部。Р13、负责内部信息的联络,建立并定期整理部门所有员工家庭住址、联系电话等个人档案资料。Р14、负责内部文件的整理,全面做好经理的辅助工作。Р15、负责编写、分发部门对外通知。对外通知格式明确、统一,统计好外部室人员签收并留存。Р16、负责部室废旧物品的处理,将所得纳入部室经费,做好收支统计,妥善保管。Р17、负责每月经营收入详细统计的整理。Р第三节工作规程Р一、工作程序Р(一)康乐部经理:Р1、早7:50到岗后检查昨日中班工作表、内部质检表及营业收入本。
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