搭理计事例Р16/12Р管搭理计事例РР第一，从每个方案中选择一个最小的收益值。Р?Р方案为Р?Р50，Р?Р方案为Р?Р80，Р?Р方Р管搭理计事例Р管搭理计事例Р12/12Р管搭理计事例РР案为Р?Р60，Р?Р方案为Р?Р70。Р管搭理计事例Р管搭理计事例Р12/12Р管搭理计事例РР其次，从四个方案最小收益值中选择一个最大收益值80，它所对应的方案，即为决策的行动方案。РР小中取大法，是指从每一个方案中找出最大收益值，尔后在这些最大收益值中选择一个收益最大的方案为决策方案的方法。这类决策方法与小中取大法相反。它的特色是，决策者对市场发展将来远景的估计是乐观的，决策时不放弃任何一个获取最好结果的时机，力争好中求好，愿意以担当必然风险的代价去获取最大的收益。РР大中取大法步骤以下：РР第一，从每一个方案中选择一个最大收益值。方案为Р850，Р方案为650，Р方Р案为340，方案为240。РРРРР其次，从4个方案的最大收益值，选择一个最大收益值Р850，它所对应的方案Р，Р即为决策的行动方案。РРРРР四、计算解析题РРРРР1.解：损益表（完整成本法）РРРРР项Р目Р2003年РР2004年РР销售收入РР70000РР80000РР制造成本：Р0РР8894.12РР期初存货Р50400РР46800РР本期产品生产成本Р50400РР55694.12РР可供销售的产品成本Р8894.12РР3342.86РР期末存货Р28494.12РР27648.74РР毛利РР3500РР4000РР销售与行政管理费Р13000РР13000РР变动РР16500РР17000РР固定РР11994.12РР10648.74РР小计РРРРРР营业收益РРРРРРРР损益表（变动成本法）РРРРР2003РР2004РРР管搭理计事例Р管搭理计事例Р12/12Р管搭理计事例
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