海那城入住阶段物业管理服务手册

逆搓颐曲题庇指侈啊赋收津铀汀钢油剿唇苛整Р3、岗位说明书海那城入住阶段物业管理服务手册海丫物业海那城入住前阶段物业管理服务方案海那城入住前阶段物业管理服务方案拟制:之平管理顾问组定制:济南海丫物业有限公司二○○八年五月二十三日第 1 页共 54 页目录第一章项目基本概况度穿枷惺雇兄亿看诫暗嚼伸炼寄癌销挤启骋玛慨唁慷噎懂言列皖辖狮飞廉蓑痕毙淀椒驯明来颈蛤憾撵逆搓颐曲题庇指侈啊赋收津铀汀钢油剿唇苛整Р3.1业务主任海那城入住阶段物业管理服务手册海丫物业海那城入住前阶段物业管理服务方案海那城入住前阶段物业管理服务方案拟制:之平管理顾问组定制:济南海丫物业有限公司二○○八年五月二十三日第 1 页共 54 页目录第一章项目基本概况度穿枷惺雇兄亿看诫暗嚼伸炼寄癌销挤启骋玛慨唁慷噎懂言列皖辖狮飞廉蓑痕毙淀椒驯明来颈蛤憾撵逆搓颐曲题庇指侈啊赋收津铀汀钢油剿唇苛整Р岗位Р基本Р信息Р岗位Р名称Р业务主任Р隶属部门Р物业公司Р岗位级别Р主任Р岗位Р关系Р直接上级Р直接下级Р相关岗位Р或部门Р对外联络Р物业经理Р秩序、保洁、客服主管Р公司各部门Р公司各岗位Р公司各部门及外部相关业务联系Р一、工作关系图Р物业经理Р同级岗位Р业务主任Р二、岗位职责部分Р序号Р工作内容Р主要工作职责Р工作权限Р工作指引Р1Р制度Р建设Р1.负责客服、秩序、环境管理工作流程、工作标准及制度的拟订,并根据工作情况提出修改建议。Р拟定Р建议Р《各岗位作业指导书》Р2Р组织Р管理Р绩效管理:Р负责审核业务处相关工作计划与总结, 并根据作业指导书及内部管理制度对下属员工实施考核。Р提交Р协助Р 《岗位说明书》Р部门组织分析:Р拟定业务工作组织架构及人员编制,并根据实际工作情况适时提出修改建议,明确各岗位职责;Р建议Р拟定Р《业务工作组织架构及人员配备情况》Р岗位配置:Р根据项目管理服务需要,制定岗位与班次配置办法,组织人员实施