写完整、准确。记录完整清晰无误得5分,记录有部分缺失每次扣2分,未做记录得0分。8.工作交接(5分)5%严格交接班制度,无特殊情况按时交接,且在值班室当面签字交接班手续。依据考核目标,每违反一次扣5分加权合计总得分=自评得分×10%+上级考核得分×90%行为考核20%行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1.仪容仪表(10分)10%1)按公司要求统一着工装,举止文明大方,言行得体。2)上班期间保持良好的工作热情和精神状态。依据考核指标违反一次扣10分。2.劳动纪律(40分)40%1)严格遵守公司各项管理制度2)保持调度中心卫生整洁干净。3)监控室实行三班轮换值班制度,值班人员必须严格遵守交班时间,不得迟到、早退,不得擅自换岗,严禁脱岗、睡岗、串岗。4)参加公司组织的公益劳动。依据考核指标:每发现违反一次扣10分,有严重违反行为的当月无绩效。3.工作态度(20分)20%爱岗敬业,积极主动完成各项工作。依据考核指标,每发现违反一次扣10分。如发现不服从领导安排,无理取闹等严重违反制度纪律行为的当月无绩效。4.工作能力(20分)30%能熟练掌握监控监测软件,了解相关软件知识。有较强的学习能力,对领导安排的工作任务能通过一定时间的学习后胜任。具备开展本职工作丰富的专业知识技能和相关业务知识。具备良好的专业知识、技能的得30分,具备一般的专业知识、技能,能符合工作需要的得20分,专业知识、技能略有不足,对工作开展略有影响的得10分,专业知识、技能有所不足,对工作开展有一定影响的得0分。5.工作效率(10分)20%能够高效完成公司或部门布置的工作。能够及时高效完成的得20分,能在规定时间内很好完成的得15分,能在规定时间内基本完成得10分,不能完成的得0分。加权合计总得分=自评得分×10%+上级考核得分×90%总分最终总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%考核人签字:年月日
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