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建筑工程施工进度的管理及控制的策略

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:49KB

文档介绍
批工作上的拖延等,这些人为性地工作失误,则会造成施工工期的拖延,影响工程的正常进度。其次是物资供应方面的影响,因为人力资源的配置不尽合理,或者周边的材料供应和周转不够及时,在材料的供应造成一定困难,就会给施工进度造成严重的影响。此外,如果现场的施工设备过多,不尽会造成资源的浪费,还可能使得现场发生堵塞的现象,而施工的设备过少,又可能致使施工的效率较低,使得施工的资源被闲置下来,从而拖延了施工的进度。还有业主管理原因 ,业主对于建筑工程项目的工期所做要求过紧,不合理地工期要求,对于工期缩短对工程造价的影响做不到更加充分有效的考虑。项目主管领导作风不正,乱卡乱要,不按合同付款,这些都会作为一个非常重要的因素对正常的施工进度产生影响。Р(五)自然条件因素Р在工程的施工中,有时自然条件会发生改变。施工的工程地质条件和水文地质条件和勘查设计的不符,如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏,从而影响工程进度。自然条件的影响建筑工程的施工,对环境的依赖性很大。恶劣的气候环境,例如台风、暴雨、疾病、电网不正常停电、不明障碍物等外在环境.都会影响施工进度。Р(六)其他因素 Р除去资金因素技术因素人为因素之外,在建筑工程的施工过程中,诸如市场因素等一些不确定的因素也会使得整个建筑工程的进度受到一定的影响。РР由于上述多种因素的影响,使得建筑工程进度控制变得非常复杂和重要。事实上滁了少数因素,如自然灾害等无法控制大部分损失是可以通过有效的进度控制措施而得到避免和弥补的。总之,对于任何建筑工程而言,影响其施工进度的因素都是多种多样的,尽管像自然因素 .环境因素以及市场因素等这些基本上是超出可控范围的,但多数情况下,建筑工程的施工进度还是可以通过相应的管理策略而得到有效保障的。РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР建筑施工进度的管理和控制解决措施

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