银行库存现金额度管理办法

在途现金进行严格监控、追踪管 理；对网点领缴现金业务和款箱接送进行实物流与信息流的实时跟踪管理。Р（四）?研究和加强自助设备的合理布局管理，综合分析业务量与自助设备的单 点加钞量的关系，附行与离行式不同管理和加钞模式下库存限额管理工作。在充分 分析自助设备客户应用情况、现金用量的前提下，提出合理调配自助设备单机加钞 量的建议，提高自助设备在缓解柜台压力和现金综合运用中的作用。РР第五章库存现金额度的考核管理Р第二十四条考核内容：库存现金额度指标完成情况；库存现金额度管理细 则、考核办法的制订与执行情况；分析报告完成情况；现金业务岗位设置、人员配 备情况等。Р第二十五条实行分级考核管理Р（一）?总行综合考评。总行按季度对各分行现金备付率和现金综合运用率执行 情况以及管理惰况进行综合考评。Р考评采取固定或随机相结合的方法，通过报表系统监控各行现金备付率、库存额度执行 情况，对超额度的分行进行重点监控和通报。Р（二）?各一级（直属）分行应按季跟踪二级分行库存现金额度执行情况，并对 现金备付率和现金综合运用率执行情况以及管理措施的落实情况进行综合考评。Р通过CS2002动态监控系统管理平台，获取辖属分行现金备付率和综合运用率 相关指标数据，结合H常监控检查中掌握的实际情况，进行综合考评打分，对各行 计划目标执行情况进行通报。Р（三）?各二级分行应按月跟踪辖属机构的库存现金额度执行情况，并进行综合 考评。Р根据辖属机构日均库存现金余额完成结果，结合现金综合运用率的实际情况， 对辖属机构进行综合考评打分，按照库存现金额度管理实施办法按季进行考核 通报。Р第二十六条考核结果的应用Р各级分行应将考核结果纳入绩效考核，并作为制定下一时期库存现金额度的核 定依据。Р第六章附则Р第二十七条本办法自2008年1月1日起施行，《中国XX银行库存现金限额 管理办法》（工银办发［2004?号）同时废止。