——集团总裁总部营运中心总经理—总部综合管理中心总经理—万达百货总经理—商业地产研究部总经理—分管业务副总裁—集团总裁(纸质)9步行街落位品牌调整——商管总部总经理地方公司—营运中心招商部副总--营运中心招商部总经理—综合管理中心大客户部总经理--综合管理中心综合部总经理--营运中心总经理--商管总部总经理筹备期招商管理审批流程序号分类审批事项管理层级最终审批人审批流程1规划支持步行街商户店招提报方案——项目公司单店招商经理—单店经理—区域总经理(如有)—营运中心营运部(指定专人)—总部营运中心总经理—规划院抄送:项目公司2规划支持步行街商户内装设计方案提报——区域总经理单店招商经理—单店营运副总—单店工程副总—单店总经理—区域总经理(如有)3招商政策招商通知——总部营运中心总经理总部营运中心招商部总经理—营运中心总经理(纸质)4租金分解——分管业务副总裁总部营运中心总经理—综合管理中心总经理—分管业务副总裁(纸质)5品牌落位主力店品牌落位——集团总裁总部营运中心总经理—总部综合管理中心总经理—分管业务副总裁—集团总裁6发生同业态主力店品牌调整——分管业务副总裁总部营运中心总经理—总部综合管理中心总经理—分管业务副总裁7步行街品牌落位——集团总裁预审:营运中心招商部总经理-综合管理中心大客户部总经理--综管中心综合部总经理签批:总部营运中心总经理—总部综合管理中心总经理—万达百货总经理—商业地产研究部总经理—分管业务副总裁—集团总裁(纸质落位图)8合格供方品牌库出入库审核——集团总裁总部营运中心总经理—总部综合管理中心总经理—万达百货总经理—商业地产研究部总经理—分管业务副总裁—集团总裁(纸质)9步行街落位品牌调整——商管总部总经理地方公司—营运中心招商部副总--营运中心招商部总经理—综合管理中心大客户部总经理--综合管理中心综合部总经理--营运中心总经理--商管总部总经理
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