品数量的满足情况能够执行的订单数量÷总订单数量×100%反应订单数量的执行情况准时交货的订单数÷能够执行的订单数系统中收货时确认的时间-系统中下订单的时间反映供应链的执行效率出库数量(或销售数量)÷((期初库存数+期末库存数)÷2)非常重要的库存管理指标,(数量也可改为金额),反映商品的销售或出库的速度物流成本÷((期初库存成本+期末库存成本)÷2)物流成本包含仓库成本、运输成本和管理成本等客户投诉订单批次÷订单总数×100%(期初库存数+期末库存数)÷2数量也可改为金额期末库存金额÷(某个销售期的销售金额÷销售天数)非常重要的库存管理指标,表示以当前的销售速度来计算,仓库的库存全部消化完毕需要的天数期末库存金额÷某个销售期的销售金额×100%有效库存金额÷总库存金额×100%有效库存是指在某段周期内有销售贡献的库存,需剔除总库存中的残次品库存、过期/季品库存、无销售库存即商品的年龄,产品的保质期等。要控制好货龄,必须适度采购,并遵循先进先出的原则某段时间内的销售数÷(期初库存数+期末进货数)×100%一般按周、月、季度来进行统计,反应商品的销售速度商品实收金额÷商品标注零售价金额×100%某段周期内有销售的SKU数÷(期初有库存的SKU数+期中新进的SKU数)×100%一般按周、月、季度来进行统计,反映有销量的SKU的占比某段时间内有缺货记录的商品数÷(期初有库存的商品数+期中新进的商品数)某品类销售额÷总销售额×100%某价格段销售额÷总销售额×100%正价商品销售额÷总销售额×100%商品现在的市场认可价值,与货龄、售罄率、库存有关(期末销量-期初销量)÷(期末价格-期初价格)反映价格的变动对销量的影响幅度将所有品类的商品按价格段划分某个周期内的退货数(或退货单数)÷总销售数(或销售单数)×100%特殊服务的顾客数÷总销售顾客数×100%残损商品数÷商品总数×100%
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