标准和记录□看现场□与相关职员交流1每周至少1次对小区中控室进行检查、发现问题及时督促解决□看标准和记录□看现场□与相关职员交流2环境管理审核批准清洁部月公共区域清洁计划,并督导计划执行情况。(每月1次督导检查)□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1审核批准绿地、绿植月养护计划并检查执行落实情况。(每月1次督导检查)(依据季节变化,有的月份不涉及)□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1审核批准环境消杀执行情况。(每月1次督导检查)(依据季节变化,有的季节不涉及)□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1工程管理审核月度设备设施维护保养计划,并督导落实。□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1抽查供配电系统巡视检查记录、维护保养记录齐全,设备现状与记录一致,对存在问题及时督导解决。□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1每月审查一次消防水系统巡视记录,水泵保养记录完整并督导落实问题整改工作□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1工程管理每月一次审查电梯维保供方计划执行情况,对存在问题及时发现并监督整改(维保计划齐全、维修记录齐全、问题有整改措施及时间节点、有电梯紧急预案、卫生及配备应急工具达标)。□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1每周定期对重要设备设施机房进行巡查并作相关记录,对问题进行督促解决。□看标准和记录□看现场□与相关职员交流2每月关注项目公共能耗情况、做到有统计有分析有针对性的节能措施。□看标准和记录□看现场□与相关职员交流1装修管理业主二次装修审批必须由项目经理做最终把控并签字□看标准和记录□看现场□与相关职员交流2集中装修期项目经理每日做现场抽查,发现问题记录并落实整改□看标准和记录□看现场□与相关职员交流14全面了解园区违章装修状况,督导下属部门做好劝止、告知、报告政府有关部门等环节、告知函需项目经理审批确认。□看标准和记录□看现场□与相关职员交流14
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