体系检查表评审分数改善指示项目对策书对策回复及时性供应商审核评分表对策回复退回次数15供应商质量异常处理质量部生产部/质量部当供应商批量生产后,在LV生产过程中发生异常后,LV供应商质量工程师发出异常联络单(或8D),供应商必须在规定的时间内给出回复,对延迟回复的供应商,将根据相应的条款进行处罚;供应商质量工程师对日常生产和检验过程出现的不良进行投诉和跟踪改进和损失的索赔,必要时供应商质量工程师将去供应商现场一起解决问题(或要求供应商来LV进行解决问题);因供应商质量问题导致发生的一切额外费用将由供应商自己承担.零件图纸要求`/供应商不合格处理办法让步放行申请表投诉次数16供应商培训和辅导质量部采购部/生产部/研发部质量部根据供应商的自身水平高低,和本年度的审核结果,制定相应的培训计划,将对供应商过程质量,检测手段和方法,质量体系,问题解决方法,生产效率等方面的控制的培训和辅导,对培训完后进行相关的效果考核.ISO9000TS169498D,MSA,SPC,APQP,PPAP等供应商培训审核年度计划培训考核合格率17研发样品要求研发部供应商研发部根据相关的客户要求,法律法规要求,和ISO14001,OHSAS18001,TS16949的相关的要求,对供应商提供给LV的样品作出相关的规定,并按规定作出相关的报告,标识.样品提交要求18供应商材料要求物料部供应商物流部根据ISO/TS16949(质量),ISO14001(环境),OHSAS18001(职业健康安全)以及ISO9000(2000DIS)的具体要求,对供应商的包装,运输,标识,服务等方面提出的要求,供应商交付的产品不合格后,必须立即提供合格的产品补充,对生产累积的不良的零件,供应商物流协议!包装标识送料流程包装更改通知书作业检验接收自主检查黄色部分需要营销,采购,研发,质量,生产四个部门进行讨论,制定相关的要求.方向
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