全防范、防火、防台风、防暴雨等应急预案控制的演练一次每季度首月Р6 按计划组织开展社区文化活动 n次节日前、中期Р7 配合品管客服部开展季度满意度测评一次季度末月中下旬Р8 针对品管客服部呼叫中心拟发的本项目季度满意度测评业主意见,编制并提报本项目季度《分析整改报告》,并按报告组织整改行动一次下季度的首月中旬Р五半年工作要点Р1 草拟服务中心《上半年度工作总结》及《下半年度工作计划》一次 6月25号Р2 草拟服务中心《上半本年经营指标计划》完成情况报告一次 6月25号Р3 草拟服务中心《年度财务预算计划》执行报告一次 6月25号Р4 审核本项目《上半年维修基金》使用情况一次 6月25号Р5 组织服务中心每半年一次的业主座谈会一次 6月25号前Р6 组织实施生活水池清洗工作一次每半年一次Р7 拜访业委会主任和重要业户一次 6月25号前后Р8 结合项目实际运作情况,通过补充、修订,逐渐形成本服务中心的《工作手册》(作业指导书),提报品管客服部审核、管理者代表审批执行持续每半年一次Р六年度工作要点Р1 组织草拟、讨论、修订,形成服务中心《年度工作总结》及《次年度工作计划》一次 12月15号Р2 落实计量器具年检工作一次按照项目所在计量质量检测研究院要求Р3 组织编制、审核服务中心《年度财务预算》执行情况及《次年财务预算计划》一次 12月15号前Р4 主持研定项目《设备设施年度保养计划》,提报集团工程技术部复审备案 n次 12月15号前Р5 审核服务中心《年度维修基金使用情况》及《次年维修基金预算计划》一次 12月15号前Р6 组织工程人员更新《设备台帐》、《设备设施统计表》并审核,提报集团工程技术部复审备案 n次 12月15号前Р7 组织工程部制定《建筑物年度养护计划》并审核,上报集团工程技术部复审备案 n次 12月15号前Р8 营业执照、机构代码证、税务证年审一次每年3-5月份
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