查看; Р5 工作交接及时性 5% 根据投标时间制定计划,在不加班的基础上完成率100% 已完成 5 4 1、与技术部交接:确定报价类型,分为单一报价,投标报价、或者陪标报价后,通过工程报价交接单交接图纸等技术资料于技术部报价,确保在第一时间将报价资料交接至技术部签收;?2、与财务交接:根据招标文件要求准备保证金,若为转账支票、电汇则提前3天准备完毕,若为汇票则提前5天告知财务处,确保在投标前一天汇票准备完毕;若为办理银行资信证明则视投标或资格审查日期酌情办理(原则上是越早越好)。Р6 资料登记情况及存档 5% 资料存放及时、完整已完成 5 5 1、招标文件、资格审查文件以及图纸等资料,每周进行整理,编号存档并进行登记,方便以后查阅;?2、投标或资格审查前提前做好登记工作,明确工作的范畴,做好计划统筹,以免工作有所疏漏,若工作上有所冲突,尽早解决,以免造成不必要的损失;?3、招标或资格审查结束后及时追踪后续中标情况。Р7 公司规章制度的遵守 5% 无违反公司规章制度的行为已完成 5 5 严格遵循公司规章制度。Р8 完成领导交办的其他事务 5% 及时完成领导交办的其他事务已完成 5 5 领导交代的工作要及时、准确完成; Р9 团结协作 10% 以团队工作为己任合理安排工作,避免加班频发情况已完成 10 10 1、培养标书组团队意识、学习精神,做好榜样,吸取对方优点,完善自身工作,倡导新想法、新方法,并鼓励大家应用于实践中;?2、以团队为主导,拒绝个人主义,互相帮助,互相团结; Р10 Р合计 100 94 Р个人小结 1月份及2月份的标书以江苏省电力公司的标书居多,外省也有涉及,总体工作量巨大,希望大家能够继续保持团结一致的精神。受核人签名Р考核评语考核人签名(一次) Р考核评语考核人签名(二次) Р次年晋级判定(总经理) Р说明:当月按实际考核项目所得分数占应得分数比例计算
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