工Р34 正式认证现场审核审核认证机构实施对组织的质量管理体系进行评价,确定是否符合标准是否符合标准要求认证机构各职能部门Р35 认证审核后对不符合的纠正对认证审核中所发现的问题(包括不符合、观察项及建议)采取纠正措施,并提交纠正措施资料进一步确保体系的持续适宜性和有效性管代/贯标组织各职能部门Р36 领取证书认证机构验证整改措施后颁发认证证书最高管理者/管代Р37 Ⅳ体系的维护和不断持续改进阶段体系维护部门的建立将贯标组织转化或重新成立体系维护部门,各职能部门的体系负责人或内审员属于体系维护部门一员; 确定认证后,体系维护的组织,保证公司体系有效运做和不断持续改进, 最高管理者/管代贯标部门Р38 组织内部自我检查、自我改进机制的不断优化在运行阶段建立的自我改进机制的基础上进行优化,真正在组织内部建立一种能够持续自我优化和改进的气氛和机制保证在获得认证后,组织能有一个内部不断持续改进的机制体系维护部门全体员工Р39 各种辅助体系优化的管理工具的引入和推行在整个质量管理体系的基础上,不断引进各种管理工具,包括5S、TPM、QC手法、SPC、QFD、流程改进等等管理工具,不断优化、扩充和改进公司原有的质量管理体系中各个管理要求的内容,用各种工具促进体系和公司管理水平的提高利用各种管理手法,在体系的基础上进行公司管理提高体系维护部门全体员工Р40 不断进行体系管理知识培训和意识的灌输通过举行各种系列的宣传、培训或各种活动提高全体员工体系知识和意识,并真正将体系的思想和方法运用到工作中让ISO体系意识真正成为员工日常工作的习惯体系维护部门全体员工Р41 在ISO9001的基础上引入ISO14001、18000、9004等其他方面或更高要求的管理体系在质量管理体系的基础上进行环境、安全或更高要求的管理体系或方法的引进在ISO9001基础上使公司的管理水平不断提高体系维护部门全体员工
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