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OQC考核明细表

上传者:随心@流浪 |  格式:xls  |  页数:2 |  大小:27KB

文档介绍
,每投诉一次则扣5分,如造成批量返工则扣20分;(如投诉有相关证据证实不是漏检原因可视为无投诉;工作品质在考核期间实行定岗定员,具体落实到个人)。Р 备注:1.重大缺陷有:品牌错误、标签错误、配件错误或无配件、机器严重变形、性能丧失、插口插头失效、功能键无作用等一系列造成客户无法正常使用。2.一般缺陷有:客户能使用但也造成投诉,具体可根据实际情况来定。(根据当月的客户信息反馈单、产品跟踪流程单) Р3 6S及工具\设备完好 20 1、检测设备完好率达到100%。Р 2.人为损坏扣一次扣5分。Р 3、每月底查看(负责人)如若有损坏、遗失一次扣5分。Р (根据每位员工的工具卡上的工具及型号/数量) Р 1.参考6S日稽和月稽记录.一、二、三、四项不合格,每次分别扣1、2、3、4分Р 2.未值日,扣3分,根据值日表, Р4 上级交办事项 10 1、按时按质按量完成公司领导交办的其他临时工作。Р 2、领导安排的临时性工作,不能按时完成,每延迟一天,扣3分Р (根据领导的指令和工作联系单) Р二、行为规范(20分Р1 上级交办事项/工作纪律 20 1、领导安排的临时性工作,不能按时完成,每延迟一天,扣2分,扣完为止;若不听从安排违规一次则扣完。Р 2、上班中途溜号、办私事等违纪行为,发现一次扣3分。Р 3、上班期间不得打私人电话、发私人短信,每发现一次扣3分。Р 4、上班期间打瞌睡每发现一次扣10分。Р (根据领导的指令和工作联系单) Р三、其他考核(额外分) Р序号考评指标分值考核内容得分备注Р1 其他项目不定 1、对知识竞赛、体育比赛等相关活动参与者,每参与一次加1分,得奖一次加2分。Р 2、对本岗位提出有建设性建议,并被采用的,每一次加5分。Р 3、休息时间因工作需要,电话通知能及时赶到到工作岗位完成任务,每次加3分。Р得分: 奖金: Р Р被考核人: 考评人: 审核: 审批:

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