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仓管员绩效考核表

上传者:upcfxx |  格式:xls  |  页数:3 |  大小:20KB

文档介绍
               部门:财务部           现任职位: Р工作项目及要求标准达到工作要求的程度及配分自评分主管评分Р 离要求太远未能达到基本达到全部达到超过要求Р1、    熟悉所管物资的名称、商标、规格、品种、单价、用途、和库存位置。 2 4 6 8 10 Р2、    验货时如发现数量差错、质量不符合要求,应拒绝收货并及时报告主管。 2 4 6 8 10 Р3、对物资的收、发、保管要做到手续完备、帐目清楚。 2 4 6 8 10 Р4、对常用物品、低质易耗品库存不多,要及时有计划下单叫采购员购回,保证供应。 2 4 6 8 10 Р5、有条理地做好货物的收、发、存,单据的开单程序和存档工作。 2 4 6 8 10 Р6、严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材,电脑等进行安全检查,发现隐患及处理,保证库房和物资的安全。 2 4 6 8 10 Р7、严格执行出入仓手续,及时制单,定期盘点,做到帐目清楚,帐物相符。 2 4 6 8 10 Р8、严格执行和做到仓库的各项管理制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。 2 4 6 8 10 Р9、所有物资应有明确的物资的名称、数量及时间的标识,做到标识明确醒目。 2 4 6 8 10 Р10、严格执行货物发放程序,坚持先进先出的原则; 2 4 6 8 10 Р11、做好发放记录,每天完成发放物资的分类统计; 2 4 6 8 10 Р12、每月定期盘点物资发放情况,结合物资出入库情况做好统计报表。 2 4 6 8 10 Р小计得分= Р Р评分说明:自评分/主管评分从10/8/6/4/2中选择。Р技能评级根据平常考核成绩:连续3个月在65分以下降级使用或者淘汰,连续半年85分以上可升一级,连续半年95分以上技能定最高级或考虑提拔、升迁。

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