天对仓库进行检查,发现一次包装破损或无袋扣2分,发现一次货架出现混堆现象扣2分;扣完为止。仓库货品堆放整齐 1、发现一次包装破损或无袋扣1分?2、发现货架出现混堆现象扣1分仓储部Р加权合计 100% 0.0 0.0 0.0 Р行为考核(20%) 序号评价指标权重指标说明考核评分数据来源自评上级结果Р 1 主动性 40% 1级:等候指示?2级:询问有何工作可给分配?3级:提出建议,然后再作有关行动?4级:行动,但例外情况下征求意见?5级:单独行动,定时汇报结果 1级8分?2级16分?3级24分?4级32分?5级40分仓储部Р 2 承担责任 40% 1级:承认结果,而不是强调愿望?2级:承担责任,不推卸,不指责?3级:着手解决问题,减少业务流程?4级:举一反三,改进业务流程?5级:做事有预见,有防误设计 1级8分?2级16分?3级24分?4级32分?5级40分仓储部Р 3 纪律性 20% 1级:经常违反公司规章制度、劳动纪律及各类文件,且屡教不改。?2级:偶有违反公司规章制度、劳动纪律及各类文件现象,但尚能知错就改。?3级:能较好地遵守公司制度、劳动纪律及各类文件,公司员工基本认可。?4级:严格遵守公司规章制度、劳动纪律及各类文件,无违纪现象?5级:严格遵守公司规章制度、劳动纪律及各类文件,并能约束周边同事,堪为公司其他员工的楷模。 1级4分?2级8分?3级12分?4级16分?5级20分仓储部Р加权合计 0 100% 0 0 0 Р总分 0 0 0 0 Р绩效面谈要点(直属上级) 优势工作态度端正,积极性高。责任心强绩效面谈要点(部门负责人) 优势Р 劣势工作各方面还需细心,承担责任劣势Р 提升建议加强企业文化与理解提升建议Р被考核人签字日期: 直属上级签字日期: 部门负责人签字日期: Р备注: 本考核作为员工晋升基本条件,次月5日前交至人力资源部,逾期未交扣绩效考核分数5分。
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