作性Р5%Р直接上级Р Р Р纪律性Р5%Р直接上级Р Р Р品德言行Р5%Р直接上级Р Р Р等级Р卓越( ) 优秀( ) 称职( ) 待改进( ) 差( )总得分:Р说明:Р1Р考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。Р2Р单项得分:优秀为10-9分,良好为8-7分,及格为6-5分,不及格为4-0分。Р3Р考核总得分:100--96分为卓越,95--90分为优秀,89--85分为称职,84--76分为待改进,75分及以下为差。Р4Р85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。Р5Р物资盘点差错率=物资盘点差错数额/被盘点物资总数额×100%,0%为优秀,1-2%为良好, 3-5%为及格, 5%以上为不及格。Р6Р进出仓及时性和准确性:进出仓及时准确为优秀,进出仓不及时/不准确为不及格。Р7Р违反先进先出原则次数:0次为优秀,1次为及格,2次及以上为不及格。Р8Р仓库安全性:没有发生安全事故为优秀,发生安全事故为不及格。Р9Р客户投诉次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,3次以上为不及格。客户包括外部客户和内部客户,内部客户包括公司各部门和员工。Р10Р个人违规次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,3次以上为不及格。Р11Р工作技能:对岗位相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。Р12Р创新能力:问题意识是否强,在改进工作方面的主动性及效果。Р13Р学习能力:对待学习的态度,接受新知识、新技能的速度,能否学以致用。Р14Р责任心:是否明白岗位职责,积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。Р15Р协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。Р16Р纪律性:是否遵守公司规章制度,服从命令,以身作则为形成良好的工作秩序而努力。Р17Р品德言行:是否诚信,是否具有职业道德。
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