进行工作,提高工作效率和工作质量Р积极主动完成本职工作及领导交办的工作 3 每周一中饭前在OA上提交上周工作日志;工作是否积极主动,对领导交办的工作是否及时响应Р建立从简历筛选、确认面试时间、面试组织、通知入职等全方位操作流程(文字表述+流程图) 2013.1起草完成Р Р Р—— 100分——Р Р考核方式评分方式得分扣分说明备注Р检查招聘计划,并分析时效性和合理性无计划扣除5分,不合理一处扣1分Р与被考核人沟通了解渠道情况根据沟通情况,扣0-5分Р人力资源分析报告及各部门反馈未提交分析报告扣2分,每超期1天扣0.5分,未进行检查扣2分Р规范性文件起草计划;执行情况报告文件未起草1件扣1分,未按期起草每超过5天扣0.5分;未提交报告扣2分;报告信息不全扣1分Р面试评估表及部门反馈未进行督促扣1分,未参加或面试扣1分Р培训计划文件未制订扣2分,每超过1周扣0.5分。Р随机抽查5份培训资料未进行督促每次扣1分,未有培训资料每份扣1分,资料不完整每份扣0.5分Р随机抽查5份员工培训档案未进行每人扣1分,培训档案未建立每人扣0.5分,档案不完整每人扣0.5分Р规范性文件起草计划;执行情况报告文件未起草1件扣1分,未按期起草每超过5天扣0.5分;未提交报告扣2分;报告信息不全扣1分Р实施情况报告未进行检查扣5分,未形成报告扣3分,报告内容不完善扣1分Р规范性文件起草计划;执行情况报告文件未起草1件扣1分,未按期起草每超过5天扣0.5分;未提交报告扣2分;报告信息不全扣1分Р调研报告未进行调研每人扣1分,超期每10天扣0.5分Р每月投诉、复议处理情况扣0-2分。Р与相关人员沟通情况及培训档案扣0-3分Р当月考勤记录每超1次扣0.5分Р不定期现场检查按7S检查表评分Р他人举报及领导发现每发现1次扣1分Р工作日志和总结根据工作情况扣0-3分Р按月制订重点任务,当月考核。Р Р Р————
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