交班记录并对应指示内容? · 把握出勤状况,根据需要调整人员需求? * 工段内场合→组与组内之间调整? * 工段间场合→委托主任→工段间调整· 确认对应班前的交接班事项? · 把握出勤状况根据需要调整支援及被支援? * 组内场合→按工序平分? * 组外场合→通过A/M→组与组之间调整? * 确认指示生产开始时的生产进度· 确认设备,工具,材料,零件的准备? · 向G/L申述支援或被支援意见? · 打开设备开关确认有无异常Р ③作业进度的管理· 把握进度状况? 《由于内部原因发生滞后时》? 把握原因→应急处置→指示确认挽回→和相? 关部门联络→指示指导落实再发防止对策? 《由于外部原因发生滞后时》? 与相关部门联系→确认状况,原因,对策? →确认判断和对应指示→重复发生的委托? 再发防止? · 确认停线报告书? · 决定指示加班· 把握进度状况(随时)? 《由于内部原因发生滞后时》? 把握调查原因→向A/M报告→采取应急措施? →实施挽回→联络相关部门→推进再发防止? 《由于外部原因发生滞后时》? 向A/M报告→和相关部门联络→根据A/M的指示对应? · 填写停线报告? · 关于加班向A/M提出建议? · 指示加班并进行说明* 由于内部原因发生滞后时? 调查原因向G/L报告采取应急? 措施实施挽回实施再发防止对策? * 由于外部原因发生滞后时? 向组长汇报?? · 协助组长Р ④作业终了后· 把握生产台数、加班、进度? · 填写交接班记录? * 生产台数*加班*缺勤*停线*终了时? 的进展状况*发生问题*遗留问题? · 日报确认· 把握生产台数、加班、进度并向A/M汇报? · 填写交接班记录? 生产台数*加班*缺勤*停线*终了时? 的进展状况*发生问题*遗留问题? · 填写日报? · 把握下个班的准备状况· 实施为下个班做准备? * 异常时向组长报告?? · 协助组长填写日报
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