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【行政】2014年行政人事部门目标分解及部门工作规划

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文档介绍
程:入职培训-岗前培训-上岗-经理主管关怀-行政人事部面谈Р 加强工厂环境卫生、车间工作环境、生活环境优化 1.车间须做好6S管理,包括环境卫生,安全防护、温度适宜、班组长合理管理等工作。?2.厂区、宿舍环境卫生管理,4月份起建立宿舍卫生检查奖惩制度。Р 培训计划达成率 95% 1.每月新进员工入职之企业文化、规章制度、消防安全、生产安全、岗前操作培训等培训如期进行。?2.其他培训详见2014年项目工作计划。Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р权重Р15% Р20% Р40% Р25% Р Р组织责任人Р周火林Р周火林Р各部门经理Р各部门经理Р樊高伟Р各部门经理Р行政人事部Р行政人事部Р行政人事部Р各部门经理Р各部门经理、行政人事部Р行政人事部Р Р2014年行政人事部门目标分解Р 部门工作职责Р 1.负责公司人力资源工作的规划,执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; Р 2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; Р 3.负责工厂人员培训工作,包括入职培训及在职培训,各方面的技能知识培训的执行,制订年度培训计划。Р 4.员工劳动关系管理,负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。Р 5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。Р 6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。Р 7.人员绩效管理工作,制订绩效考订方案,有效运用执行。Р 8.行政后勤之消防、工厂财物安全,后勤之清洁卫生、食宿管理。Р 部门目标: Р 序号目标内容目标值权重Р 1 公共安全事故件数 0件 15% Р 2 人员流失率人员流失率 8% 20% Р 3 人员招聘及时率人员招聘及时率 95% 40% Р 4 培训计划达成率培训计划达成率 95% 25% Р 2014年行政人事部门目标分解

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