#DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р10 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р11 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р12 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р13 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р14 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р15 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р16 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р17 #DIV/0! 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 季度Р小计#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Р注: 1、副部长及以上人员考核方式为:100%KPI;? 2、科经理的员工考核方式为:70%月工作计划考核+30%行为素质评估;? 3、非操作序列的普通员工考核方式为:50%月工作计划考核+50%行为素质评估; ? 4、操作序列的员工考核方式为:100%行为素质评估? 5、普通员工排序比例:A:15-20%;B:30-40%;C:30-35%;D:5-10%;E:0-5%? 科级排序比例:A:20-25%;B:30-40%;C:30-35%;D:5-10%;E:0-5% Р Р Р 审批: 审核: 编制: