培训效果评估表Р ——消防知识Р一、签到情况Р序号Р部门Р分配人数Р实到人数Р培训执Р行率Р缺勤情况Р无故缺席Р请假Р1Р2Р3Р4Р5Р参加人数Р实际参加人数Р出勤率Р二、培训反馈综合情况Р评估对象Р评估指标Р评估结果Р总体评价Р时间安排Р时间总体安排情况Р课程时间长短Р讲师配备Р讲师的专业知识Р课堂气氛和吸引力Р理论联系实际情况Р问题回答情况Р课程设计Р课程难易程度Р课程针对性Р课程实用性Р组织管理Р组织计划工作Р现场执行情况Р三、培训效果Р培训后大部分学员认为个人能力Р有很大提高Р有一些提高Р只有很小一点提高Р没有提高Р占%Р占%Р占%Р占%Р培训需要改Р进的地方Р四、培训效果总结Р1、本次培训在各方的通力配合组织下,顺利完成预期目标。Р2、本次培训针对公司经理级以上岗位组织进行。Р3、为确保培训效果,本次系列培训引入“4级”培训评估模式,根据本次培训的目的—---对参训学员普及优秀团队的知识,提升对优秀团队的认识。因此,评估本次培训效果适合导入第4级结果评估,即“衡量培训给公司的业绩带来的影响”。高管联盟计划旨在课程内容与经营目标及计划相结合,与企业现状和未来发展需求相融合,因此培训评估因更多根据该计划年度执行效果进行综合性评估和战略意义考量Р制表人: 行政部: 公司领导:Р Р行政部Р二0一0年月日
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