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2016HSSE管理工作分解推进计划资料

上传者:业精于勤 |  格式:xls  |  页数:20 |  大小:0KB

文档介绍
产。 5- 10月根据《防暑降温工作通知》形成防暑降温工作内容及工作小结五九个常态化(八)认真做好各项季节性、特殊性管理工作,为安全生产提供有力保障。 4、开展好每年两次的用电安全检测,做好特种设备、特种作业年审工作,守住法律底线,确保不发生非法事故、事件。 6月、 12月建立相关记录台账 5、重视交通安全,尤其要重点关注员工上下班的交通安全、业务人员出差的交通安全、公车的交通安全、承运商进入企业或业务过程的运输、装卸安全。各部门要结合实际情况和特点,自动自发地开展一些交通安全宣传、培训、巡查活动,加强对员工交通安全意识的培训与管理,加强对承运商在装卸、运输过程的规范化作业要求,加强司机及乘客正确佩戴安全带的意识培养。每周形成交通安全检查记录(九)以活动为载体,有效推进各项工作的落地。持续开展全国安康杯优胜单位竞赛、安全月、环境保护日、 119 消防日、安全警示日、交通安全日、零点行动、百日安全等管理活动评比,不断丰富 HSSE 管理文化内涵,积极营造全员参与、你追我赶的良好文化氛围。按通知时间开展根据《活动通知》形成各项活动策划通知及实施小结六部门年度工作分解、推进计划围绕 1#文要求,结合部门管理现状,分解成年度、季度、月度、周工作计划,精心策划,有序推进、层层落实,形成良好的自主管理氛围,逐步向团队管理阶段迈进。分解、形成部门《 HSSE 管理工作计划》 2016.2 月提交安环部审核、备案、追溯、考评分解、形成部门《 HSSE 培训计划》 2016.2 月提交安环部审核、备案、追溯、考评分解、形成部门《 HSSE 检查计划》 2016.2 月提交安环部审核、备案、追溯、考评分解、形成部门《 HSSE 应急预案演练计划》 2016.2 月提交安环部审核、备案、追溯、考评分解、形成部门每季度《 HSSE 自主管理工作表》 2016.2 月提交安环部审核、备案、追溯、考评

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