明显存在欺瞒的,罚款20元,情节严重的、累犯的罚款加倍,屡教不改的,请君另谋高就。3、所有营销人员必须在次月3日24:00前必须向公司提交下个月的《工作月报表》、《拜访客户频率表》、《绩效考核表》、《客户资料表》、《回款明细表》、《费用明细表》、《应收帐款明细表》、《经销商进销存表》、《月度费用规划案》、《月度费用报销案》,核查工作将将在下个月4号18:00之前完成。报表没有按时提交的,内容没有按公司规范填写的,罚款20元,情节严重的、累犯的罚款加倍,屡教不改的,请君另谋高就。奖:以上工作每月都能按时、规范、真实填报,没有被批评和处罚过的一如既往严格要求自己的营销人员,经营销中心核准后奖励20—50元现金。团队罚:不尊重同事、搞小集团、不团结同事的,不能够执行公司团队管理方案、完不成公司团队培训、管理、督导阶段性任务的,第一次每条罚款10元,情节严重的、累犯的罚款加倍,屡教不改的,请君另谋高就。奖:能够进行有效团队协作的、团队士气高,凝聚力强,没有受过处罚,季度销售排名第一名营销团队,团队奖励1000元,主管额外奖励200元。公司制度1、损害公司利益、形象、信誉,泄露公司机密和重要信息视情节严重,给予20-1000元的罚款。2、不遵守公司制度,经相应罚款后拒不改正的,累犯的罚款加倍,屡教不改的,请君另谋高就。评比1、员工出色完成各项任务,身先士卒,积极进取,有创新精神,有显著业绩,以100-1000元/人/季奖励,具体数额视业绩实际完成量决定。排名后两位的除当场检讨工作失职之处和存在误区与问题外,分别罚款20至500元不等的罚金,业绩极差者请君另谋高就。2、每个年度展开营销人员业绩综合评比大会,各级销售人员分类,获前三名的可分别获得公司奖励的相机、手机、MP4等,排名后两位的除当场检讨工作失职之处和存在误区与问题外,分别罚款20至500元不等的罚金,业绩极差者请君另谋高就。
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