经营管理的关系风险偏好管理经营管理战略规划、经营计划审批经营计划分解、经营管理策略贯彻落实经营管理策略,确保目标达成风险容忍度设定风险限额分解执行绩效考核7关于设定风险偏好维度的思考底线管理经营管理资本、流动性价值、盈利性战略目标偏好目标维度战略选择8关于设定风险偏好维度的思考—底线管理风险偏好底线管理要求风险容忍度风险限额市场风险信用风险保险风险流动性风险市场风险信用风险保险风险流动性风险资本流动性设定维度偿付能力是保险公司偿还债务的能力,是公司经营管理的底线,从长期和短期两个维度来监控偿付能力不足风险。从长期看:通过最低资本损失对偿付能力充足率的稳定情况和底线进行监控。从短期看:通过剩余流动性监控公司短期内偿付能力是否充足。思考长期偿付能力短期偿付能力9关于设定风险偏好维度的思考—经营管理风险偏好底线管理要求风险容忍度风险限额市场风险信用风险保险风险流动性风险资本流动性设定维度思考长期偿付能力短期偿付能力公司要实现健康可持续发展,必须要在满足底线管理的基础上,提出对价值和盈利等与公司持续成长相关的管理要求。经营管理要求价值、盈利市场风险信用风险保险风险流动性风险市场风险信用风险保险风险市场风险信用风险保险风险可持续发展10关于设定风险偏好维度的思考—战略决策思考从寿险公司的发展规律和近年行业各竞争主体的发展实践来看,如何进行战略思考和战略选择,是决定公司可持续、健康发展的关键。近年,行业中出现的通过中短存续期产品“资产驱动负债”模式来实现业务规模的迅速扩张,给相关公司带来的不仅是流动性危机和偿付能力风险,更是直接冲击公司的可持续发展能力。风险偏好风险容忍度风险限额市场风险信用风险保险风险流动性风险资本流动性设定维度长期偿付能力短期偿付能力价值、盈利市场风险信用风险保险风险流动性风险市场风险信用风险保险风险市场风险信用风险保险风险可持续发展底线管理要求经营管理要求战略决策
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