计划支付额明细表项目现金流量计划费用预算目标成本动态成本项目进度计划工销成财财项目工程部项目成本部项目销售部项目财务部运营计划核心指标表一、《项目节点计划》:概述及选择界面概述:在此表中,需编制针对项目的包括单体,确认其一级KPI节点的计划时间。此表无需编制,数据均自动从审批通过的全景节点中获取。因此,若要调整,需通过全景节点进行调整<ZPS5001全景节点-进度节点编制/调整>。此表相关的“需知概念”有:“1.世茂WBS体系”、“2.面积”、“3.证照”、“4.节点”、“5.面积、节点、证照与后续业务的强控逻辑”。请见后页说明。选择界面:其时间维度是:年度/年初或年中。WBS层级是:“区域/项目”。一、《项目节点计划》:编制界面这里展开WBS体系中的第一、第二、第三、第四及包括单体这四个面积来自于对应的单体WBS上,“最新阶段”的以下面积:地上建筑面积地下建筑面积总建筑面积可售面积“开工”节点计划完成时间在当年的单体WBS上对应的总建筑面积(按包括单体汇总)直接从全景节点取数,不可调整,如需调整,则需通过全景节点进行编制界面:最底层维度是单体(包括单体)。将针对每个包括单体,确认其一级KPI节点的计划时间。该报表为直接从全景节点取数,不能进行调整。仅展示仅展示仅展示仅展示WBS体系重要“面积数据”“一级、一级KPI节点计划完成时间”此表展开的是可售物业的16个一级进度节点(其中5个为KPI节点):土地获取通过项目预备会通过项目启动会通过项目展示区启动会取得规划方案批复文件取得建设工程规划许可证取得建设工程施工许可证开工[KPI]售楼处验收交付使用[KPI]样板房展示区验收交付使用[KPI]取得预售许可证计划入账奋斗版时间销售面积达到90%[KPI]取得竣工备案证[KPI]交付开业“取得竣工备案证”节点计划完成时间在当年的单体WBS上对应的总建筑面积(按包括单体汇总)仅展示
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