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诺远2015年市场费用培训课件v1.0

上传者:徐小白 |  格式:pptx  |  页数:76 |  大小:4404KB

文档介绍
营业部可在协商或上级直属机构统一协调下,将市场费用合并使用。?由城市、区域及事业部统筹的市场费用预算,可用于城市、区域内大型品牌、市场活动的投入,也可以在区域、城市内各营业部之间调配,给予额外支持。Р3. 市场营销费用支持期分配Р营业部、城市和区域正式营业(营业部自负责人到岗及团队开始展业之日起计算)的最初4个月为市场支持期,市场费用会给予特别扶持。?北京、上海、深圳、广州、南京、杭州6个城市为特级城市,特级城市初创营业部月度市场费用为5万元;其他城市为4万元。?临时职场办公期间同样计入总的市场支持期,市场费用预算额度上限为市场支持期的50%,即特级城市营业部2.5万;其他城市营业部2万。时间按折半处理, 即临时职场1个月, 计入整体市场支持期0.5个月。?初创期城市月度市场费用预算为3万元(仅针对多营业部的城市,单一营业部城市无此预算);区域市场费用预算为3万元。未进入正式职场前,且同样计入总市场支持期内,计算方式与营业部支持期计算相同。Р4. 市场营销费用开业支持Р各营业部开业,会给予开业费用支持。特级城市营业部开业费用为3万;其余城市2万。?开业以职场为单位,同一职场的多个营业部,需同时开业,费用由该职场内各营业部均摊。?鼓励各城市开业活动节俭支出,如各营业部开业费用总和无法支持该城市开业活动费用支出,可占用营业部市场营销费用。?注:城市在申请开业费用支持时,如有特殊情况可向按照费用审批流程逐级审批,总部市场部会根据相关情况进行特批。Р5. 市场营销费用重大调整支持费用Р对于人员整体变更,由新负责人及团队接替的老营业部,经总部审批后,同样给予2个月市场扶持期,特级城市营业部5万元/月;其它营业部4万元/月。该预算应由城市经理指导使用。?市场支持期内,如按正常上上月规模业绩比例折算的市场预算额度超过支持期固定额度,则按实际规模业绩折算市场预算。Р第二部分市场费用申报流程

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