练习提高。Р表达不够自信Р习惯于按部就班,依照流程,需要不断创造性的开拓新思路,改善工作流程。Р创新能力不足РS t r e n g t h sРI m p r o v i n gР4Р四、未来工作目标及构想Р调优资源布局,整合供应商,批量采购,集中管控,做强做大核心。?突破惯性,不断优化比例管理、项目管理流程。?加强地产化生产准备督促反馈机制。?鼓励外地供应商在本地建厂。?寻找、培养本地优质供应商资源。Р工作思路Р持续推进直供和地产化工作Р目标一Р工作思路Р持续进行成本改善? 成本目标完成率100%Р目标二Р核心、关重件促成供应商本地生产。?ABC分类管理,量价挂钩,抓住重点降本项目。?利用比例管理,引入第二供应商,形成竞争。?提高供应商物流包装水平,降低更换、报废率。?地产化供应商新材料、新工艺精益设计应用。Р5Р四、未来工作目标及构想Р掌握供应商的设备、生产工艺。?提高供应商的物流配送、包装水平。?供应商增派驻点服务人员,提升售后服务。?结合质量管理室的信息反馈,跟踪纠正改进。?按照流程,实施质量与供货比例挂钩考核。Р工作思路Р持续改善零部件质量? 提升采购价质检合格率Р目标四Р工作思路Р提升供应链保障能力? 协调资源,稳定生产Р目标三Р识别管控供应商潜在风险,关注环保重点项目。?调查供应商产能,协调资源,加强现场跟踪。?瓶颈资源提前布局,引入第二供应商,比例管控。?帮助供应商改善工艺水平,提升供货效率。?加强对生产计划的梳理、核对。?加强对青蓉物流的管理,掌握现场,增强供应商自身核查,提升库存准确率。Р6Р结束语Р以上主要是通过以往工作经验和书本学习形成的自身理解,希望通过竞聘能让大家对我有一个更新、更深、更全面的认识,并在今后工作中一如既往地支持、帮助我!? 我将努力把理论知识运用到实践中,无怨无悔地为我们共同的事业奋力拼搏,倾力回报公司的培养和关心!Р谢谢!Р7
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