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车间主任竞聘报告课件

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:28 |  大小:2199KB

文档介绍
10月-至今Р20XX年9月-20XX年9月Р200X年6月-20XX年9月Р200X年7月Р机械设计制造及其自动化专业Р包装部设备工程师Р包装部1#线线长Р个人简介Р包装部设备技术员Р200X年9月-20XX年6月Р工程部技术员Р岗位核心职责履行情况Р损失工作日工伤:累计0起?产量:累计完成XXXXXXXkl?线效率:XXXXX%,较2013年提高10%Р应聘岗位工作思路(工程部设备助理)Р2Р3Р目录Р6Р竞聘优势Р具有良好的协调沟通能力,能够积极主动与部门内外做好协调、组织、配合工作。Р学习力强,熟悉设备管理相关知识,具有持续改善的学习能力Р饱满的工作热情、全心全意为生产服务,认真做到执行落实,凡事必要结果Р学习Р沟通Р执行Р岗位优劣势分析Р优势:?具备丰富的管理实践经验,在工程部、包装部从事设备管理及1#线生产管理期间带领团队达成了良好的业绩?通过参与1#线的安装及百日技改,为自己积累了项目管理经验?熟悉公司设备管理流程,对于总部在工厂推进的生产运营体系化、标准化、规范性的管理也能够深刻理解并切实推进Р劣势:?土建知识需加强学习?有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及Р设备管理Р保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,保证企业最好的经济效益Р固定资产Р产权明确,防止资产流失.提高资产的使用效率Р土建管理Р对项目质量、进度、费用安全的综合管理Р计量管理Р降低生产管理和质量的风险,有效控制不合格品,降低质量、生产成本Р信息维护Р提高办公效率,加快信息传递,促进信息交流、实现资源共享Р岗位认识Р工作思路Р设备管理Р依托设备管理运行体系,梳理全厂设备管理流程,完善设备台账并实施动态管理?以设备查核、设备回顾会为手段促进设备管理制度的推进,全面推进TPM?关注20分钟以上设备故障,强调分析及目标考核?合理控制维修费用,降低备件库存?强化自身学习,培养多梯队人才?设备现场管理

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