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华润置地晋升制度宣讲PPT课件

上传者:hnxzy51 |  格式:pptx  |  页数:12 |  大小:410KB

文档介绍
管理类;?3、专业技术类:设计、工程、成本造价、财务等专业类;?4、专业职能类:战略运营、开发配套、商业运营、市场营销、人力资源、信息技术、法务、行政等专业职能类;?5、操作类:文员、司机、出纳/收银等操作类;Р晋升定义Р晋升:L1到L2,L2到L3……Р职务层级调整:L2-3到L2-4,L3-5到L3-6……Р晋升资格Р基本要求Р一、价值观?1、认同华润“简单、坦诚、阳光”的企业组织文化;?2、符合华润的企业价值观与精神:诚信、团队、务实、积极、专业、创新。?3、符合华润置地江苏省公司“三不”:不放弃,不忽悠,不推诿。Р二、大学本科及以上学历;Р三、具有一年以上华润连续司龄(外部引进人才视实际情况而定);Р晋升岗位评定要求-L4及以上Р同时满足以下条件:?1.同一考核年度内连续两个季度或累计三个季度岗位绩效评价为A,?2.在任命前后半年内参加中层领导力培训班达4次以上?3.具备公司内部讲师评定要求(专业序列晋升除外)。?4.360度评议达到良好?注释:?360度评议由人事行政部分别选取晋升提名员工的上级、同级、下级(参与评议人员总数不低于10人),通过访谈或问卷方式进行Р晋升流程Р用人部门提名?(1月份)Р特殊情况Р大区总经理审批Р按审批权限审批(2-3月份)Р人事行政部组织申报Р晋升Р见习期满考核通过Р人事任免通知?薪酬福利调整通知书Р晋升流程Р注:Р审批权限:?职务层级调整:同一职级间职务层级的调整,公司不作认定时间的统一安排,人事行政部根据实际情况,经过统一的评估程序后组织认定?晋升比例:每年晋升人数原则上不超过本公司人数的10%。?见习期规定:晋升至区域总部或城市公司部门第一负责人需通过3-6个月的见习期考察,晋升至其他岗位的需经过1-3个月见习期考察?见习期间,薪资福利不变,见习期考核通过后由人事行政部发放人事任免通知,并向晋升员工发放《薪酬与福利调整通知书》。

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