(训练运作岗)Р追踪工作? (组长助理)Р工具:《营业部训练日常运作手册》Р档案管理? (组长助理)Р督促本部门新人成长步步高、加油站及其冲锋班参训率80%以上。Р追踪方式:电话、短信、大早会、信函、大字报、新人训练早会? 追踪反馈:及时向营业部经理汇报;定期向主管和推荐人反馈? 利用大早会通报结果Р日常:?培训班档案(通知、考勤)?功能组会议纪要?其他:?营业部月度培训计划Р三、训练功能组成员的选择及分工Р1、意愿强烈?2、营业部重点培养对象?3、基本的组织能力?4、奉献精神?5、营业部储备导师优先?6、自身业绩和团队业绩优异Р1、选择标准:Р工作项目具体描述责任人Р训练Р追踪Р会议Р档案Р负责营业部新人训练的组织与实施?—新兵操练营组织(含新人推介会)训练、主顾开拓训练及其他?—演练并协助通关Р督促本部门新人成长步步高、加油站及其冲锋班参训率80%以上。Р月度功能组计划与总结会议Р日常:?培训班档案(通知、考勤)?功能组会议纪要?营业部导师信息表?训练功能表成员表?其他:?营业部月度培训计划Р2、训练功能小组成员的主要工作职责Р训练运作岗Р组长助理Р组长助理Р功能组组长Р配套工具:《训练功能组日常运作手册》Р培训班运作中训练功能组各人员职责分工:Р阶段Р具体项目Р责任人Р事前Р1、提供学员名单Р组长助理Р2、与营业部经理沟通,确定参训学员名单、培训课程安排、培训时间、地点Р功能组组长Р√Р3、大早会宣布部门参训人员的培训通知及参训名单Р早会主持人Р4、根据课程安排联系讲师,并与讲师进行沟通Р班主任Р5、准备培训用资料Р班主任Р6、在主管会上与主管沟通新人过关事宜Р功能组组长Р√Р事中Р1、培训考勤安排Р班主任Р2、按照《新兵操练营操作指南》运作培训班Р部门导师Р事后Р1、通知、课程表、考勤表归档Р组长助理Р2、向营业部经理汇报训练情况Р功能组组长Р√РTHANK YOU
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